2010 - 2016 

© P3 Ventures S.A.

  • Facebook - White Circle
  • YouTube - White Circle
  • LinkedIn - White Circle
  • Twitter - White Circle
  • Instagram - White Circle
  • Pinterest - White Circle
  • slideshare3

Visítanos en:

La iconografía utilizada en el sitio es de Flavicon.com

CHILE

Carlos Wilson Nro. 1404

Providencia 
Santiago

COSTA RICA

Calle 31 avenidas 3 y 5 Nro. 334
Barrio Escalante
San José

PANAMÁ

Av. Balboa, PH Bay Mall

Tercer piso, oficina 308

Ciudad de Panamá

PERÚ

Av. Ramirez Gastón 275

Int. 201

Miraflores

Lima

Servicios para instalar Lean Startup en las empresas

 
Dependiendo de la profundidad de los desafíos y lo que se quiere lograr tanto en métricas de progreso como de resultados en la empresa, los servicios pueden tomar algunas semanas (Sprint, para trabajar en áreas o desafíos específicos de la empresa), un trimestre (Inmersión, con los equipos directivos y ejecutivos para hacer cambios de modelo de negocios) o, un año (aceleradora de transformación cultural “Construcción de Capacidades”) para trabajar con toda la organización una cultura de emprendimiento para la innovación e instalar capacidades Lean Startup en sus colaboradores.

Sprint 

Permite desencadenar capacidad emprendedora interna alrededor de un desafío específico para llevar a la práctica mejoras claves en productividad y oportunidades de nuevo crecimiento al mercado de manera ágil y sin desperdicios, mediante Lean Startup.

Inmersión 

Permite a directivos, gerentes y líderes de negocio aplicar en tiempo real y sobre un negocio concreto, los principios Lean Startup y Desarrollo de Clientes adaptados para lograr crecimiento empresarial.

Construcción de capacidades

Desarrolla de manera práctica una cultura de emprendimiento basada en Lean Startup y lograr una organización mejor dispuesta a abrazar la incertidumbre, a capitalizar el fallo como fuente de aprendizaje y que desarrolla mentalidad de crecimiento en sus equipos para atreverse a construir soluciones, mejoras, productos, servicios y modelos de negocios innovadores que impacten positivamente el retorno económico, social y ambiental de la empresa y su ecosistema.

Aceleración de Portafolio

Los emprendedores reciben apoyo para gestionar los riesgos de cliente y mercado y para fortalecer su equipo de trabajo. Cada iniciativa se conecta con su ecosistema relevante y son acompañados por un padrino interno y un mentor externo que les facilita el encaje hacia  la empresa y el mercado.

“Estamos cansados de tanto de Post it, no queremos más papelitos en las murallas, queremos resultados, queremos acción!”

(Gerente Servicio Financiero).

“Necesitamos crecer más y no sabemos cómo y los empleados tampoco. Estamos llenos de genios y talento sin aprovechar”

(Gerente empresa industria cosmética).

“Nuestra gente lleva muchos años, nos gustaría que renovaran su compromiso, que no se pongan limites para mejorar el negocio, renovarlo, que actúen como emprendedores, como dueños”

(Ejecutivo empesa consumo masivo).

“Estoy a punto de externalizar el manejo del deal flow de proyectos de innovación, la gente de la compañía esta abrumada, tiene otras tareas y su rendimiento no es el que necesitamos”

(Gerente Servicio Financiero).